לחצו על התמונה להגדלה:

goal

קורס למנהיגי ומנהלי צוותים – כיצד להוביל ולפתח צוותים מנצחים באמצעות מודל Situational Team Leadership

 

מיום ליום הופך העולם מורכב. מעבר לאזורי זמן, גבולות ותרבויות. אנשים נדרשים לעבוד יחד כדי להשיג הרבה יותר, והאתגר הוא, לגרום להם לעשות את זה ביחד, ובצורה אפקטיבית.

מעולם לא היה קל להבין את המכניקה והדינמיקה של עבודת צוות. שנים רבות של מחקר וניסיון, העלו תהליך פשוט ומעשי, המשלב תהליכים מוכחים, ושיטות אפקטיביות של עבודת צוות.

Situational Team Leadership® של קן בלנצ'ארד, נחשב למודל המתקדם ביותר בעולם להובלה ופיתוח של צוותים מנצחים. המודל מספק תהליך מובנה, המסייע למנהלים לרדת לעומקן של סוגיות בניהול צוותים, ודרך יישום אסטרטגיות לבנייה ופיתוח צוותים מנצחים.

יש שני מסלולי פיתוח אפשריים, המשלבים עבודה עם המודל: מסלול לפיתוח צוות,  ומסלול שמטרתו, ללמד ולפתח מנהלים, כך שיוכלו לבצע תהליך של פיתוח הצוותים שלהם בשטח.

בהתאמה למסלולי הפיתוח לומדים המנהלים:

  • מודל  PERFORM - מהם המאפיינים של צוות מנצח, מוכוון ביצועים ותוצאות.
  • מודל TDS -  אבחון שלבי התפתחות הצוות, מהרגע שנוצר, ועד השלב שבו הוא מגובש ופרודוקטיבי.
  • מודל המנהיגות המצבית של קן בלנצ'ארד Situational Leadership®II -  מהי הגמישות הנדרשת למול שלבי ההתפתחות השונים .
  • מה תפקידה של אמנת הצוות ומהם עקרונות לבנייתה.
  • דינמיקה בצוות - התבוננות על ה"מה" וה"איך" ביחסי הצוות להבנת השלב ההתפתחותי בו הוא נתון והגדרת ההתערבות הרלוונטית במצבים שונים.
  • כיצד לייצר שותפות לביצועים בין חברי הצוות באמצעות מיומנויות + שגרות + תהליכי עבודה המאפיינים את העבודה היומיומית.

 

Share